招聘的Web2.0时代

这是最新世界人口排名：1、中国；2、印度；3、Facebook；4、QQ； 5、美国；6、MySpace；7、印度尼西亚；8、巴西；9、Twitter；10、LinkedIn。Web2.0时代的到来在很大程度上改变了人们的网络“生存”状态，也给企业招聘带来了新气象。新一轮的人才争夺战将在新的网络国度打响。

近几年来传统的招聘网站举步维艰，而LinkedIn、Facebook 、人人网、Twitter等网站则风生水起，众多企业将其作为招贤纳士的新渠道。甲骨文日前宣布了一项计划，计划利用Facebook和Twitter在整个欧洲招聘1,700名员工。一些招聘企业也表示，他们已经削减了传统网络招聘形式的开支。

招聘的新渠道

招聘网站、招聘会等传统有效的招聘渠道，今天不见得有效。你所投放的广告往往石沉大海，亦或是不能传达至有效人群。Web2.0时代，SNS网站、微博、搜索引擎正在成为各大公司招聘人才的新渠道。根据LinkedIn的官方数据披露，世界500强的公司都使用 了LinkedIn，换句话说100%的世界500强公司使用了社会化媒体招聘。2010年的一项调查也显示，少于500人的公司仅有29%使用社会化媒体招聘，而员工规模超过1,000人的企业这一比例上升至44%。由此可见，越是大公司越容易接受和采用社会化媒体的渠道来进行招聘。

SNS招聘的优势

• 精确搜寻、匹配候选人；
• 候选人求职意低但质量高；
• 信息的实时性、真实性、可靠性更高；
• 方便进行背景调查；
• 提供根据效果付费的广告模式；
• 通过”我的联系人”建立外部人才库及快速筛选；
• 通过创建群组等聚集人才，宣传雇主品牌。

通过传统招聘网站招聘的一大弊端是求职意愿与招聘需求不对称。登录招聘网站的人通常是处于待业状态，而企业希望招聘的人才常常是其他企业中表现优秀的员工。这些人往往没有另谋他就的想法，自然也不会登录招聘网站，看到招聘信息。而通过SNS网站，根据用户公开的个人工作、教育经历，企业可以精确地搜寻到与企业需求相匹配的候选人。此外，企业通过运用运用互联网等新媒体来传播雇主品牌，能达到事半功倍的效果。

LinkedIn招聘分享

LinkedIn是全球最大的商务社交网络，截至2010年3月，LinkedIn的会员已经突破1亿，遍布世界200多个国家。用户可以与自己熟悉的，或者感兴趣的人建立联系，是一个每个人背靠真实社交圈的线上简历集群。据统计，LinkedIn上谷歌的员工，平均每人有47位联系人；LinkedIn上哈佛商学院的毕业生，平均每人有58位联系人。所以你大可不必去读MBA，去Google工作就可以帮助你结识你所需要的大部分联系人。然后，你只须雇佣哈佛的MBA来为你工作，就可以帮助你建立一个强大的外部人才库。

1.使用LinkedIn建立外部人才库

LinkedIn将每位用户的个人主页信息综合生成了一份 PDF 格式的详实的个人简历。通过LinkedIn，用户可以更快速、高效地搜集到有价值的候选人的信息，建立外部人才库。

• 即时掌握候选人动态，获取对方联系方式。
• 根据技能和经验快速搜索候选人，还可以联合地理位置等其他信息进行高级检索。

2.使用LinkedIn进行背景调查

LinkedIn用户可以在当事人不知情的情况下对其做背景调查，或者做“反向的”背景调查，以及对公司的背景调查。借助LinkedIn使背景调查的成本大为下降，无需专业的背景调查公司，企业的人力资源部门也可以快速地核实员工提供的求职信息的真伪。

• 输入被调查人过往任职的公司/就读的学校名称和被调查人在这个公司/学校的时间，就可以找到那些和被调查人在同一公司/学校同一时间段工作/学习的人，通过他们进一步核实被调查人的工作教育经历。
• 个人用户还可以找到曾经在你所申请的这个职位上做过的人，与曾经做过这个职位的人取得联系，你就可以对公司、对这份工作、老板和发展空间有深入的了解。

3.使用LinkedIn连接相互不认识的人

Linkedin只鼓励相互认识的人连接。如果你既不是所需联系人的同事、同学、朋友，也没有与其有业务往来，可以通过以下几种方式与他们建立联系。

• 选择“other”项，填写联系人的电子邮件地址。
• 通过增加高连接个人，再通过联系人推荐获得联系
• 通过发送内部邮件与其取得联系。（收费）
• 若与需联系的人在同一个群组也可以与之建立联系。

4. 使用LinkedIn的自助式广告解决方案

• 用户可以通过性别、年龄、地域、行业、职位、工龄、工作职能等来选择目标受众，可以通过设置预算来控制广告费用等。
• 用户保留搜索信息，在有新增的符合条件的候选人后，根据设置，系统会推送信息。
• 企业可以通过参加、发布与举办活动寻猎、吸引人才，企业也可以通过赞助活动来营销雇主品牌。

此外，LinkedIn的公司招聘解决方案，提供了多种贴心有用的服务。如，“Referral Engine”能让员工知道本公司职位信息的发布，并且可以把所有的员工都变为资源。“Career Pages”，能够定制化公司页面，对不同的求职者显示不同的信息。Recruitment Ads能够精确锁定目标人群，定向投放，增加企业雇主品牌认可度。

微博招聘

微博日益流行，它打破了移动通信网与互联网的界限。不仅如此，微博也让企业争夺人才的阵地发生了改变。很多企业已经设立了官方微博并通过这个企业微博帐号发布招聘信息和网友互动。个人用户也纷纷开始通过微博来关注企业招聘动态。

微博招聘优点

• 发布方便、快捷
• 零成本
• 病毒式营销
• 信息针对性强，关注本公司微招聘的求职者通常意愿度更高
• 传播速度快、更广（如手机等移动平台）
• 可以与求职者进行实时互动
• 通过求职者的回复及了解求职者的微博，有助于预筛选

此外，微博的一些特殊功能可以提高招聘的效率。例如，用户可以用两个#号之间，插入招聘主题。这个招聘主题发布后相当于创建一个链接，这些字符相当于一个话题，方便在相应的话题中被搜索到，也方便展开讨论，实现信息的聚合。招聘信息如果加上#，可以更大程度地引起求职者的关注。如果你想联系某位候选人，只要他开放了私信端口，你就可以直接发送私信与其取得联系，或是通过@他。（例如@张三，注意名字的后面一定要加上一个空格，不然会@错）。运用微博招聘时，有几点需要特别注意：慎重发布招聘信息，并注意信息的准确性；对于负面回复的快速管理；账号由新浪认证，专人管理。

除了SNS网站，微博，企业也可以通过谷歌、百度等搜索引擎实现招聘广告精准投放。通过搜索引擎发布招聘广告，费用可控、按效果付费、可衡量。通过Google生活搜索的“工作”，招聘人员可以获取竞争对手的招聘信息。此外，我们还可以通过Google生活搜索的RSS功能，增强竞争对手职位招聘信息获取的便捷性。RSS是在线共享内容的一种简易方式，使用RSS订阅能更快速获取信息。我们可以在Outlook邮箱中订阅竞争对手的招聘信息，并实现信息同步，第一时间获取招聘情报。通过收集和分析招聘信息，招聘人员还可以了解行业的景气度，人才争夺状况、竞争对手的人才流动率，及时对企业现有的人力资源管理工作进行调整。